CMMI 软件能力成熟度模型

实施益处

1、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制，因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面成本会降低。

3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

4、能够解决人员流动带来的问题。公司通过过程改进，建立共享数据库，而不是单纯依靠某些人员。

5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，持续改进其效益。通过度量和分析开发过程产品，建立公司的绩效指标。

基本条件

1、评估人员要求：开展CMMI评估必须是SEI授权的主任评估师进行，并遵守SEI发布评估需求（ARC）和评估方法SCAMPI；

2、对于CMMI评估，一般要求企业的项目或产品活动能覆盖所申请CMMI等级的要求。

企业资质要求

2.1 企业成立必须满3个月以上

2.2 企业自身有软件开发项目（数额根据申报等级递增）

2.3 营业执照

2.4 人员达到相应等级的要求

认证流程

申报（咨询老师进场协助） → 认证机构现场审核 → 不符合整改（咨询老师协助） → 证书下发

CMMI 软件能力成熟度模型

申请周期

CMMI1-3级周期约3个月，CMMI4-5级周期约10-12个月（咨询老师辅导过程中需要到企业现场约3-4次）

认证有效期

证书有效期三年（不需要年审，有效期过后重新办理即可）

可通过（https://sas.cmmiinstitute.com/Appsys/default.aspx）查询信息及备案核实